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《老子紧接着又说：“圣人不病，以其病病。夫唯病病，是以不病。”（圣人不出错，是因为他知道自己有所不知。因为他知道自己的不足，所以他是明智的。）《道德经·第七十一章》》(摘自由 周南 撰写的《要钱还是要命—— 《道德经》的启示》)

《老子说：“知不知，尚矣。不知知，病也。”（知道自己有所不知，是明智；明明不知道却自以为知道，是愚蠢。）《道德经·第七十一章》》(摘自由 周南 撰写的《要钱还是要命—— 《道德经》的启示》)

法家：斗天斗地，适者生存
儒家：有所为，有所不为
道家：无为，道法自然

心经原文：
观自在菩萨，行深般若波罗蜜多时，照见五蕴皆空，渡一切苦厄。
舍利子！色不异空，空不异色；色即是空，空即是色；受想行识，亦复如是。
舍利子！是诸法空相，不生不灭，不垢不净，不增不减。
是故空中无色，无受想行识，无眼耳鼻舌身意，无色声香味触法，无眼界，乃至无意识界。
无无明，亦无无明尽，乃至无老死，亦无老死尽，无苦集灭道。无智亦无得。
以无所得故，菩提萨埵，依般若波罗蜜多故，心无罣碍，无罣碍故，无有恐怖， 远离颠倒梦想，究竟涅槃。
三世诸佛，依般若波罗蜜多故，得阿耨多罗三藐三菩提。
故知般若波罗蜜多，是大神咒，是大明咒，是无上咒，是无等等咒，能除一切苦，真实不虚。
故说般若波罗蜜多咒，即说咒曰︰揭諦揭諦，波罗揭諦，波罗僧揭諦，菩提娑婆呵。

董明珠说：‘推荐好的东西，不要低三下四，能成交就成交，不能成交就下一个。你若信我，三言两语就能成交；你若不信我，我就是把整个华夏五千年文明给你讲一遍，你也会说，我考虑考虑。’

十八个月法则是企业生存的黄金生命线，疫情下的十八个月法则更加残酷。资金低于12个月的企业，要把融资放在首要位置。资金低于6个月的企业，在融资的同时，必须考虑规模缩减。
不用常规思维去应对特殊时期。不可抗力是阶段性导致企业势能发生剧烈变化的特殊因素，原有的势能节奏都将打破，包括稳定的经济单元内部平衡以及整体管理的规模经济平衡。在不可抗力中要进行迅速地管理应激调整，适当缩减规模，把生存放在第一位。CEO最重要的一点，是在资源多的时候不盲目扩张，在资源少的时候不盲目恐慌。

挑战越大，机会越大，只是要有智慧看到。 更重要是创业、创造、做好自己的职责...... 生活还要继续和更好，不要被漫天覆盖影响太多，除了不添乱，我们可以做的很有限，过度担心就是不理性了。在自己的影响圈里面，做好自己该做的事情更重要，多问问自己为公司，为周围创造了什么不同价值？如何更好的度过这个阶段？

作家村上春树说：
“我一直以为人是慢慢变老的，
其实不是，人是一瞬间变老的。”
人变老，不是从发现第一条皱纹、
不是从生长出第一根白发开始，
而是从你放弃自己那一刻开始。
只有对自己不放弃的人，
才能活成一个不怕衰老的人。

“新手入门培训”- 公司、产品、心态、销售技巧、政策培训等；
“中层管理培训”- 如何带团队、如何做团队pk、培训等等；
“高层的管理培训”- 领袖打造，使命愿景价值观等等；

要推广一个新东西，真的很困难，即使你手上有资源。
建议：
1，首先做的事小范围的测试，尝试找到一些种子用户，去和他们深入沟通，了解她的需求，产品解决他的问题，一定要用他的语言来表述，这很重要。
2，当你有了一定的消费者认知之后，开始去盘一下自己的资源，哪些资源能更高效的接触到类似种子客户的人。
3，在这个过程中反复尝试，不断的找到 渠道-用户 ，转化率高的地方，然后加大投入。