如何做成某件事情
做成某件事情,那么: “第一,你要树立必须要做成某件事情的决心,这能让你有‘勇’去做!”第二,如果目标太大,一下子完成不了,你必须将大目标分解成若干个能完成的小目标。如何分解目标呢?可以用‘察’。 “第三,能完成的小目标一个一个去实现它,这样慢慢靠近大目标。” “第四,小目标不断累积,最后完成大目标,当水烧开到99摄氏度,当球员把球带到后场,面对球门最后一脚的时候,一定要谨慎,一定要用‘异’来画个完美的句号。
做成某件事情,那么: “第一,你要树立必须要做成某件事情的决心,这能让你有‘勇’去做!”第二,如果目标太大,一下子完成不了,你必须将大目标分解成若干个能完成的小目标。如何分解目标呢?可以用‘察’。 “第三,能完成的小目标一个一个去实现它,这样慢慢靠近大目标。” “第四,小目标不断累积,最后完成大目标,当水烧开到99摄氏度,当球员把球带到后场,面对球门最后一脚的时候,一定要谨慎,一定要用‘异’来画个完美的句号。
一个销售员进到别人的办公室里首先要观察,看看有无显示客户个人兴趣或者爱好的东西,比如,如果墙上挂幅字,说明他喜欢书法;如果放着养鱼的水箱,说明他迷信;如果办公桌上放着家庭照片,说明他喜欢小孩儿;如果办公室比较凌乱,说明他性格比较随意;如果办公室比较整齐,说明他很谨慎;如果办公桌上有烟灰缸,烟灰缸里面有烟头或者烟灰,说明他抽烟。如此种种,你总能从他的办公室的布置上找出很多信息。
其实客户虽然要采购的产品都一样,但具体到每个客户,具体的需求点都是不一样的。做销售不可能用一套固定的模式去摆平所有的客户。每个客户都是有他们独特的需求点的,能否洞察到这一点并细分出来,然后有针对性地满足客户的需求才是销售能否做成功的关键。质量不是关键,没名气也不是关键,重要的是商务工作有没有做到位。
销售切忌纸上谈兵,按老习惯、老经验在办公室里判断新客户,因为每个客户都是不同的,环境也是有异的。" (from "抢单手记(畅销百万册的国内销售实战手记!精英销售人手必备!
销售的规律是:沟通好上面的人,沟通不好下面的人,有20%被人翻盘的机会;沟通好下面的人,沟通不好上面的人,有80%被人翻盘的可能!所以每一环节都确保稳妥,那才是真的稳妥。
在销售活动中,想说服客户的最高领导,老板级别的,必须要用‘奇’和‘异’的事情去打动他!想说服客户的下层办事人员必须要用切身的利益去吸引他!这是销售说服人的总纲领,切记切记!
恐惧也是值得我们销售利用的情感之一。地位越高的人,得到越多,也就越害怕失去,所以就会越恐惧。只要合理合情地利用好这一心理,我们会做成很多大事!
其实在销售中,在客户那儿如何坐也是一门学问。坐在别人的正对面,根据形体学的意思就是:与人针锋相对,是对手。应该坐在客户右手45°的斜对面。
你做到了多少?没做到多少?有多少可以弥补?而不是企图去搞定一个人!搞定一个人是最简单的!但在全局里,一个人起的作用忽大忽小,所以一个销售考虑的是对全局的掌控,而不是对一两个人的把握。当然,全局理清了,搞定了,你的工作就是具体的公关了,这就很简单了。
大型项目里,仅仅搞定一个人是没多大价值的!假如推荐者不推荐你,拍板者也不敢拍板定你,风险太大。假如推荐者推荐你,而影响者攻击你的缺点,拍板者也不敢拍板定你。假如推荐者推荐你,影响者也无意见,拍板者你没搞定,变数也很大!
销售是实现我们梦想的手段,只是如何才能真正地成功?凭借“察”?凭借“异”吗?不,“察”是身躯,“异”是翅膀,“勇”才是灵魂!100个人中99个人都在患得患失的时候,你冲出去了,大胆做了,你就成功了。对一件事情判断不出对与错的时候,你选择了,就走下去,走下去也就会有了路。
对一件事情判断不出对与错的时候,你选择了,就走下去,走下去也就会有了路。 ◎不是我想赢,而是我必须赢。一个成功的销售必须对任何客户都有这样的必胜心态!记住“微笑是可以传染的!信心也是可以传染的”。 ◎自己对征服客户都没信心时,往往就征服不了客户。你的信心不坚定,客户感觉到了,自然就不怎么敢信任你、挺你,这往往导致本来还有一线希望的事情却彻底黄了。
地位比较高的人,在他的单位都是受人尊敬和敬仰的!你不需要自如地和他交谈,见到陌生的地位高的人,你只需要表达出你的尊敬就可以了。你可以拍马屁,也可以一言不发,只恭敬地介绍你的企业、你的人,然后等对方发言。对方不发言的话,你就找借口离开。这是陌生的拜访,千万别祈求第一次就和客户轻松自如地交谈。因为这没有价值。
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